文/梁辰在團地成立6年、業務發展1年后，神馬搜索希望改變搜索頁面那種一個個詞條鏈接 形式，取而代之 是被重新整合 用戶需求結果。關于移動搜索 場景打造，并非只有神馬搜索一家在嘗試。作為阿里系 神馬搜索，其總裁梁捷并不避諱地談論競爭對手百度和搜狗 策略。百度近兩年重視O2O，是它商業模式 選擇；搜狗則重視微信內容 搜索，這兩者都是新增。 內容，但問題是產品對現在已有 需求能否滿足？梁捷拋出了這樣 疑問。10月13日，神馬搜索發布了其在移動搜索電商SEO優化-奇寶網路 第二個產品形態藍光模式。這一概念借鑒了藍光 高清視覺體驗。具體來說，將原生應用 一系列操作體驗賦予HTML5網頁 ，對用戶搜索 內容重新組織，將移動性和場景結合。神馬搜索產品總經理曾洪雷告訴騰訊科技，他們在小規模測試中發現，藍光化后，視頻搜索 播放量增長30%，旅游資訊內容搜索 點擊量增長60%。在他看來，這是對框計算搜索模式 升級。所謂框計算是百度董事長兼CEO李彥宏在2009年百度技術創新大會上提出來 技術。他認定用戶在框中輸入服務需求，系統就能明確識別，并將該需求分配給最優 內容或應用提供者，最終返回給用戶。框計算 邏輯十分簡單，就是搜索作為導流量。 入口，其可以將流量分發給內容方，進而從中獲利。但神馬搜索方面卻認為，隨著大數據技術處理能力越來越強，搜索方和內容方有能力相互提高數據本身 價值，而不是簡單 用流量換內容。這種改變就是建立深度學習。 模型。曾洪雷表示，神馬搜索在過去兩年里搭建了自己SEO網站內容優化-奇寶網路 機群和數據模型，與阿里系共同，對50億個樣本，提取了50萬個特征。他們以用戶點擊作為樣本訓練，最終得出 模型能夠更好地理解用戶 意圖，聚合用戶 需求。與谷歌提出 知識圖譜也有所不同，神馬搜索方面稱，其在算法上作出了調整。簡單來說就是將平面 只是圖譜立體化。其相信知識是一個動態2017 SEO網路行銷-奇寶網路 ，不只是節點會發生變化，節點之間 關系也會發生變化。這樣 改變將有助于判斷模糊 用戶需求，提取用戶需求 強弱關系，從而做出不同 結果展現。在數據來源上，曾洪雷也不愿放棄批評框計算 落伍。百度 數據更加封閉，更愿意使用自己 生態鏈數據，而神馬愿意開放，和合作伙伴一起打造整個體驗。最終 做法，是引入了新浪、優酷、同花順、快速問醫生、攜程等第三方 資源。從神馬搜索提供 名單來看，大部分內容資源與阿里巴巴 聯系甚密。但對于近似 同類內容資源來源，神馬搜索否認其存在競價排名。梁捷也并不愿意直面回應神馬搜索是否正在為阿里巴巴電商導流量，而是強調其正在提供一個能夠同時滿足用戶需求和商業化 產品。用戶搜索汽車之家，可以點擊進入瀏覽，我們是可以知道他關心 車型，這個結果可以增加導流 能力，這是雙贏 結果。事實上，對于阿里巴巴內部數據 跨產品應用，梁捷不斷強調其存在數據使用權限和嚴格審批環節。甚至對于同屬于阿里移動事業群旗下 UC瀏覽器，雙方打通 數據也只是比較模糊 用戶興趣傾向。目前可公開 案例只有螞蟻金服旗下 芝麻信用，梁捷相信，這會與眾多 生活服務產品相結合，神馬搜索 結果會與相關業務建立對應關系。這意味著，如果神馬搜索想要改變百度建立 搜索引擎游戲規則，或許要先從打通阿里巴巴內部開始。 |
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